مبادئ العقود الخدمية (ادارة العقودالعقود الخدمية وكيفية تنفيذ بنود العقد)

اكتوبر 27 - اكتوبر 31 \2019                  : الكويت

نوفمبر 24 - نوفمبر 28 \2019                : مسقط

ديسمبر 08 - ديسمبر 12 \2019              : عمان

 

 

Øالمقدمة

 

نظرًا لكون العقود أساس علاقات العمل طيلة فترة هذه العلاقات، تحتاج المؤسسات إلى تطبيق ممارسات فعالة لإدارة العقود وذلك لتجنب المخاطر وتحقيق أفضل النتائج. وهذه الدورة توفر لك المعرفة والمهارات اللازمة لإدارة وتنفيذ عملية التعاقد بنجاح. وعلى مدار الدورة، ستتعلم كيف تطبق دورة العقد وتتجنب العثرات شائعة الحدوث.

 

Øالاهداف

 

سيكتسب المتدربمن خلال هذه الدورة

l     تطبيق إستراتيجيات تقنيات عمل العقود لتحقيق أكبر قدر من النتائج وتقليل المخاطر لأقل حد

l     إدارة دورة العقد منذ الصياغة وحتى الانتهاء أو التجديد بشكل فعال

l     تنسيق عملية التفاوض لتحقيق نتائج لصالح جميع الأطراف

l     استخدام أفضل الممارسات لإدارة العقود وتنفيذها

l     ضمان تحقيق الأهداف الموضوعة وإتمام العقود بنجاح

l     تدريب المشاركين على الأساليب الحديثة لإدارة العقود

l     التعرف على المشكلات العملية والجوانب الإجرائية في العملية التعاقدية

l     الأسلوب النموذجي لتأهيل المقاولين

l     التعرف على أساليب تنفيذ وإدارة العقد الخارجي

l     التعريف بالمطالبات العقدية وإستراتيجية الدخول فيها

l     التعرف على مصادر المطالبات في مجال  الإنشاءات

l     خطوات تحليل المطالبة والمستندات المطلوب وجودها في ملف العملية توطئة للمطالبة

l     التعريف بنظام التحكيم كأسلوب لحسم المنازعات العقدية

l     طرق تسوية النزاعات في المطالبات

l     مبادئ نظام التحكيم

l     مشارطة التحكيم وأسلوب صياغتها

 

 

Øمنهجية الدورة

 

يعمل المشاركون على رفع الكفاءات من خلال مجموعة متنوعة من الطرق التعليمية التي تشمل محاضرة ًيلقيها ممارس واستشاري ذوا خبرة، وتمارينَ، إضافةً إلى

 

l       حلقات النقاش.

l       العصف الذهني .

l       مجموعات عمل .

l       تبادل ادوار .

l       حالات عملية و تطبيقية .

l       العرض

 

 

Øلمن هذه الدورة ؟

 

l       مديرو اقسام ادارات العقود

l       موظفو العقود والمشتريات والمشروعات.

l       موظفو الأعمال الهندسية والتشغيلية والصيانة.

l       غيرهم من المشاركين في أعمال تخطيط المناقصات والمواصفات والترسيات والعقود وتقييمها وإعدادها وإدارتها، التي تشمل عملية الحصول على المواد والمعدات والخدمات، والعاملين في المؤسسات التي ترغب قياداتها في تحقيق مستويات عالية من الكفاءة لدى هؤلاء الذين يشاركون في هذه الأنشطة.

 

                                                           المحاور العلمية

اليوم 1

 

l     أساليب التعاقد وكيفية إدارة المشكالت العملية بشأنها :

l     المناقصة العامة وأنواعها ومبادئها وخصائصها

l     المناقصة المحدودة وشروط التعاقد بموجبها

l     المناقصة المحلية وخصائصها وشروطها

l     الممارسة والشروط الحاكمة لها

l     الأمر المباشر أو الاتفافات المباشرة وأحكامها

l     أوامر التكليف وحالات التعاقد بموجبه

l     المسابقة وأحكامها

اليوم 2

 

l     القيود السابقة على التعاقد

l     الضوابط الإلزامية في كراسة الشروط والمواصفات

l     حكم إيراد التحفظات في العطاءات

l     المفاوضات مع مقدمي العطاءات وشروطها

l     أسباب وحالات استبعاد العطاءات

l     حكم تقصير مواعيد العطاءات

l     حكم إرسال العطاءات بالفاكس

l     حكم النص في العرض المالي على أنه يقل بنسبة مئوية عن أقل عطاء

l     تعديل العرض

اليوم 3

 

l     الأحكام العامة للتأمين في العقود

l     الآثار المترتبة على توقف الأعمال بسبب عدم توافر الاعتمادات المالية لدى جهة الإدارة

l     المطالبات العقدية والأوامر التغييرية

l     التعريف بالمطالبة الناشئة عن العقد

l     إستراتيجية الدخول في المطالبات العقدية

l     طريق إعادة الوضع لأصله The Make Whole

l     طريقة الحد الأدنى The Bottom Line

l     أطراف المطالبات العقدية

l     التغييرات أو إلاضافات في غالبية اللعقود

l     أسباب التأخير في التنفيذ طبقا للبرنامج الزمني

l     الأسباب الرئيسية لزياددة التكلفة عما هو منصوص عليه بالعقد

l     المستندات المطلوب وجودها في ملف العملية

l     أهم المستندات التي يستند إلها في عمل المطالبة

 

 

 

اليوم 4

 

l     الأسباب التي يحق للمقاول عند حدوثها إنهاء العقد

l     مطالبات المالك والمخاطر التي تحيق به في أي تعاقد

l     شروط أمر التغيير الواقع في حدود مضمون العقد

l     صاحب الصالحية في إصدار أمر التغيير

l     كيفية تفادي المطالبات

l     الطرق الثالث لتسوية أي نزاع ينشأ عن المطالبة:

l     نظام التحكيم كوسيلة لحسم المنازعات العقدية

l     أهمية التحكيم كنظام قضائي خاص

l     المبادئ التي يقوم عليها نظام التحكيم

l     الأطراف المشتركة في عملية التحكيم 

l     نظام التحكيم في دول مجلس التعاون الخليجي

l     مشارطة التحكيم وأسلوب صياغتها بأحتراف

 

l     مصروفات التحكيم

l     الخبراء ودورهم في المنازعة التحكيمية

l     إصدار حكم التحكيم وشروط صحته

l     إيداع حكم المحكمين

l     طرق الطعن في حكم التحكيم

l     وضع الصيغة التنفيذية على حكم التحكيم

l     من الذي يجب عليه الحضور:

l     مديرو المشروعات ومديرو العقود وغيرهم من المحترفين المعنيين بدورة إدارة العقد

 

 

 

اليوم 5

 

l     ورشة عمل خاصة  بانواع الالتزامات التعاقدية وتقييم المخاطر و الأحكام العامة للتأمين في العقود و الخبراء ودورهم في المنازعة التحكيمية و نظام التحكيم في دول مجلس التعاون الخليجي .

 

l     تطبيق عملي في إستراتيجيات تقنيات عمل العقود و التي يتعاون فيها المشاركون وينشئون تصوراتهم الخاصة قبل تقديمها مرة أخرى إلى المجموعة.

l     نموذج عملي للمطالبة.

 

 

 

جدول الوقت للدروة التدريبية :

  • 10:00 - 8:00 (الجلسة الأولى)
  • 10:30 - 10:00 (قهوة / شاي / وجبات خفيفة (
  • 12:20 - 10:30 (الجلسة الثانية)
  • 12:20 - 13:00 (استراحة الصلاة والغداء)
  • 13:00 - 14:00 (الجلسة الختامية )

 

التكاليف المالية

 التكاليف الخاصة بالدورة و تشمل : المحاضرات العملية ، الغداء ، استراحة شاي وقهوة ووجبة خفيفة :

4150   دولار امريكي للشخص الواحد: الكويت

 4150 دولار امريكي للشخص الواحد : مسقط

4550 دولار امريكي للشخص الواحد : عمان