June  18 —June  22 \ 2023                 : Dubai 

September 03 – September 07 \ 2023 : Kuwait

October 02 – October 06 \ 2023         : Dubai       

November 06 – November 10 \ 2023 : Kuwait

مقدمة

من الأخطاء الشائعة التي يقع فيها مديري الموارد البشرية، التركيز على الوفاء بالاحتياجات من العمالة في الأجل القصير، أكثر من العمالة في الأجل الطويل، فهذا المدخل غير الإستراتيجي يجعل المنظمة تواجه مفاجآت مؤلمة في توفير العمالة من حيث العدد والخصائص، ويجعل مدير إدارة الموارد البشرية مضطرا للتعامل مع مجموعة من الأزمات المتتالية. وهو مدخل غير فعال يجعل المنظمة تتصرف بالاعتماد على أسلوب رد الفعل، وهذا البرنامج ما هو إلا محاولة لتقديم إستراتيجية متقدمة نابعة من الاتجاهات الحديثة لعمليات الاختيار والتوظيف والاستقطاب، وعرض لنظم إنشاء لائحة العقوبات والجزاءات التأديبية.

اهداف البرنامج

Ü اكتساب القدرة على تطوير الموارد البشرية من خلال الاهتمام بالأساليب الحديثة لعمليات الاختيار والتعيين والتوظيف.

Ü التعرف على أحدث آليات وسائل عمل الموارد البشرية والتعرف على أفضل الممارسات في تقييم وتقويم الأداء.

Ü تغيير اتجاهات المشاركين والمشاركات نحو فعالية الأداء وكفاءة التفكير.

Ü تصميم القواعد الأساسية والرئيسية للائحة العقوبات والجزاءات بصورة فعالة.

Ü إعداد خطط التميز في أداء إدارة الموارد البشرية بما يتناسب مع معايير الجودة الشاملة.

الفئات المستهدفة

Ü مسؤولي التدريب والموارد البشرية والتطوير الإداري في كافة الوزارات والمؤسسات والهيئات.

Ü المدربين وضباط التدريب والمنسقين.

Ü المدراء ورؤساء الأقسام.

Ü موظفي إدارة الموارد البشرية.

Ü المهتمين بشئون التدريب والتوظيف.

Ü المهتمين بشؤون القانونية والتحقيقات.

Ü كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

منهجية التدريب

يعمل المشاركون على رفع الكفاءات من خلال مجموعة متنوعة من الطرق التعليمية التي تشمل محاضرة يلقيها ممارس واستشاري ذوا خبرة  وتمارين  إضافة إلى

Ü حلقات النقاش.

Ü العصف الذهني.

Ü مجموعات عمل.

Ü تبادل أدوار.

Ü حالات عملية وتطبيقية.

Ü العرض

 المحاور العلمية 

 اليوم الاول

 مفاهيم هامة في إدارة الموارد البشرية:

Ü مقدمة

Ü دور الموارد البشرية في المنظمات المعاصرة

Ü الموارد البشرية كرأس مال فكري فعال

Ü أهمية الموارد البشرية كمدخل تنافسي لاتفاقيات الجهات

Ü أهم الاتجاهات الحديثة في ممارسات إدارة الموارد البشرية

اليوم الثاني

تخطيط الموارد البشرية:

ماهية تخطيط الموارد البشرية

أهداف تخطيط الموارد البشرية

الهيكل التنظيمي الحديث لبيانات تخطيط الموارد البشرية

الأساليب المتقدمة في التنبؤ بالاحتياجات من العمالة

الإطار المتكامل لتخطيط الموارد البشرية

اليوم الثالث

Ü   الأسس المتقدمة في الاختيار والتوظيف:

Ü الأسس الموضوعية لتحديد عمليات الاختيار والتوظيف

Ü المراحل الأساسية لعمليات الاختيار والتوظيف

Ü المعايير الحديثة الواجبة في عمليات الاختيار والتوظيف

Ü الأهمية العملية والعلمية لتحليل الوظائف في عمليات التعيين والتوظيف

Ü طرق إعداد ومراجعة الوصف الوظيفي والمهارات اللازمة لشغل الوظائف والاختيار

Ü الأليات الحديثة لعمليات الاختيار والتوظيف والاستقطاب

 اليوم الرابع

التعويضات المالية والنظم التأديبية:

Ü مقدمة

Ü الأساليب التقليدية لتقييم الوظائف وتحديد الأجور

Ü الطرق الحديثة الإحصائية الفعالة لعمليات تقييم الوظائف وتحديد الأجور

Ü المعايير والمؤشرات المتقدمة اللازم توافرها في تنظيم لائحة العقوبات والجزاءات

Ü النظرة القانونية الحديثة لنظم العقوبات والجزاءات (النظم التأديبية)

Ü الإطار المتكامل لأسس ومعايير النظم التأديبية

اليوم الخامس

Ü الإستراتيجيات المتقدمة لإنهاء الخدمة:

Ü المقصود بإنهاء الخدمة

Ü الأسباب الرئيسية والمختلفة لإنهاء الخدمة

Ü الطرق الحديثة للتعامل مع عملية إنهاء الخدمة

Ü معايير الجودة ونظم الأيزو في تحديد أساليب إنهاء الخدمة

Ü الصيغة النهائية المتكاملة لعمليات إنهاء الخدمة

Ü دور إدارة الموارد البشرية بعد إتمام عمليات إنهاء الخدمة

التكاليف المالية

التكاليف الخاصة بالدورة و تشمل : المحاضرات العملية ، الغداء ، استراحة شاي وقهوة ووجبة خفيفة :

3.750USD$

Schedule:

08:30 – 10:15 First Session

10:15 – 10:30 Coffee Break

10:30 – 12:15 Second Session

12:15 – 12:30 Coffee Break

12:30 – 14:00 Third Session