September 10 -  September 14\ 2023 : Amman

October 01—October 05\ 2023: Kuwait

November  05—November  09\2023 :Dubai

November  12—November  12\2023 :Dubai

مقدمة

صممت دورة اجراءات ابرام العقود الإدارية المتقدمة لتعريف المشاركين على مفهوم العقد ومقوماته، حيث تغطي الدورة الأنواع المختلفة للعقود واهم المبادئ الخاصة بالمناقصات والمزايدات، طرق تسعير العقد، المراجعة النهائية للعقد، إدارة عقد الشراء، اضافة الى  التعرف على طرق اقفال ملف الشراء في ادارة العقود.

تهدف هذه الدورة إلى رفع كفاءة المشاركين في تحقيق نتائج أفضل في إدارة العقود، من خلال إنشاء نظام لتقييم المقاولين، مما يساعد في تحديد نقاط القوة والضعف ويوضح مدى أهمية الشراكة والتفاوض في إدارة العقود.

تجد المؤسسات في بيئة الأعمال المعاصرة ذات التحديات الكبيرة والاقتصاد العالمي الصعب أنه من الضروري التركيز على أعمالها الأساسية في سبيل المحافظة على موقعها التنافسي، ، حيث يعتبر التعاقد أساساً لجميع عمليات التعهّد والاستعانة بمصادر خارجية. تمنحك دوراتنا تحت فئة إدارة العقود استيعاباً عميقاً لجميع منهجيات التعاقد،  وسيتم تغطية جميع المراحل في عملية التعاقد، بدءاً من إعداد العقود، والمناقصات والتفاوض على منح العقود والعمليات التنظيمية والإدارة.

اهداف البرنامج

Ü فهم الدور الهام للتحديد الصحيح والدقيق لمواصفات العقد .

Ü تقييم الأهمية القانونية لمواصفات العقد، إلى جانب الأهمية الاستراتيجية لعملية "تقديم العطاءات".

Ü تمكين المشاركين من تحديد الأنشطة والخطوات الرئيسية لإدارة العقود

Ü تمكين المشاركين من تحديد أدوات الإدارة المستخدمة أثناء عملية التطبيق بالإضافة إلى دور مدير العقود

Ü تمكين المشاركين من إنشاء نظام لتقييم المقاولين وتحديد نقاط القوة والضعف وتوضيح مدى أهمية الشراكة والتفاوض في إدارة العقود

Ü تعريف المشاركين على الأنواع المختلفة للعقود

Ü تمكين المشاركين من الإعداد للتفاوض بشأن التغييرات والمطالبات التعاقدية من أجل التوصل إلى تسوية مرضية

Ü تعريف المشاركين على طرق اقفال ملف الشراء في ادارة العقود

Ü التعرف على الفروق بين المواصفات الوظيفية والمفصلة بالإضافة إلى مواصفات الأداء والمخاطر الكامنة في كل منها.

Ü تعلم كيفية تغيير لغة العقد، وعلامات الترقيم لمعنى مادة أو مادة قانونية.

Ü كتابة المواصفات وتشكيلها لتلبية متطلبات واحتياجات العمل في البيئة المحلية للدولة التي يعمل فيها المشاركون.

الفئات المستهدفة

Ü جميع المشاركين في أي جانب من جوانب تنفيذ أو إدارة العقود في مرحلة ما بعد الترسية إضافة إلى كل من يرغب في التعرف على أفضل الممارسات في إدارة العقود.

الكفاءات المستهدفة

Ü إدارة العقود

Ü إدارة التغيير

Ü إدارة المتعاقدين 

 منهجية التدريب

يعمل المشاركون على رفع الكفاءات من خلال مجموعة متنوعة من الطرق التعليمية التي تشمل محاضرة يلقيها ممارس واستشاري ذوا خبرة  وتمارين  إضافة إلى

Ü حلقات النقاش.

Ü العصف الذهني.

Ü مجموعات عمل.

Ü تبادل أدوار.

Ü حالات عملية وتطبيقية.

Ü العرض

المحاور العلمية

 اليوم 1

 تقنيات العقود الادارية والمدنية والتجارية:

Ü التعرف على أهم أنواع العقود.

Ü الفرق بين العقد الرضائي والشكلي والعيني.

Ü العقود بين المساومة والإذعان.

Ü العقود المسماة وغير المسماة.

Ü احكام العقود البسيطة والمختلطة.

Ü الفروق الجوهرية بين عقود المعاوضة والتبرع.

Ü العقود المحددة والاحتمالية والزمنية وأحكام التعامل معها.

Ü ما هي العقود التي ترد على الملكية.

Ü ماهية عقود المنفعة.

Ü اشكال عقود العمل.

اليوم 2

Ü أحكام العقود الادارية:

Ü أنواع العقود الإدارية الأساسية.

Ü عقد التوريد.

Ü عقد النقل.

Ü عقد الأشغال العامة.

Ü عقد التزام المرافق العامة.

Ü عقد القرض العام.

Ü عقد إيجار الخدمات بموجبه.

Ü عقد تقديم المعاونة.

Ü إبرام العقد الإداري.

Ü سلطة الإدارة في تحديد شروط العقد وأهم دفاتر الشروط.

Ü وسائل الإدارة في التعاقد.

Ü المناقصات والمزايدات العامة.

Ü المناقصة المحدودة.

Ü المناقصة المحلية.

Ü الممارسة المحدودة.

Ü الاتفاق المباشر.

Ü ما هي أنواع المناقصات؟؟؟

Ü أحوال اللجوء للممارسة.

Ü الأحوال التي يجوز فيها الاتفاق المباشر.

Ü مرحلة الإعداد للمناقصة.

Ü إعداد فني.

Ü إعداد إداري.

Ü إعداد مالي.

Ü إعداد قانوني.

Ü وثائق المناقصة وإجراءات الإعلان عنها.

Ü إرساء المناقصة والنتائج المترتبة عليها وحالات الغاء المناقصة.

Ü حقوق والتزامات الإدارة في العقد الإداري.

Ü حقوق والتزامات المتعاقد في العقد الإداري.

اليوم 3

 المشكلات العملية والنزاعات القانونية التي تثيرها العقود:

Ü مشكلات التراضي ووسائل التعبير عن الإرادة.

Ü مشكلات التعاقد بين غائبين.

Ü حجية العقد الالكتروني.

Ü شروط صحة التراضي وعيوب الرضا.

Ü الغلط: أحواله وقابلية العقد للابطال.

Ü التدليس: والفرق بينه وبين الغلط.

Ü الإكراه: وصوره وبطلان العقد.

Ü الاستغلال: ومتى يجعل من العقد قابلا للابطال.

Ü حدود حرية المتعاقدين في التراضي.

Ü الشرط الجزائي وسلطة تعديله.

Ü الفرق محل الالتزام ومحل العقد.

Ü أهمية البحث عن السبب وراء التعاقد.

المحاور العلمية

اليوم 4

 صياغة وإبرام العقد:

Ü مراحل إبرام العقد.

Ü التفاوض على العقود.

Ü الوعد بالتعاقد.

Ü احكام العقد الابتدائي.

Ü التعاقد بالعربون.

Ü آثار العقد من حيث الروابط التعاقدية.

Ü أثر العقد على خلفاء التعاقد.

Ü ألفاظ العقد ومكوناته وشروطه.

Ü اللفظ في العقد والتعرف على إرادة المتعاقدين.

Ü قاعدة: العادة محكمة.

Ü قاعدة: إعمال الكلام خير من إهماله.

Ü قاعدة: السكوت عن البيان في معرض الحاجة للبيان بيان.

Ü مكونات العقد.

Ü الديباجة.

Ü شروط العقد والبنود الأساسية التي لا تختلف من عقد لآخر.

Ü موضوع العقد واتفاق الأطراف.

Ü المقابل المادي وأشكال تحديد المقابل.

Ü الشرط الجزائي وأحكامه.

Ü شروط الضمانات القانونية:

Ü أولاً: ضمان أعمال التعرض الصادرة من أحد العاقدين.

Ü ثانياً: ضمان التعرض الصادر من الغير.

Ü شروط تحمل المسؤولية وانتفائها.

Ü نسخ العقد وتسليمها لكل طرف.

Ü شرط الاختصاص في حالة النزاع.

Ü تحديد القانون المطبق.

Ü شرط إنهاء العقد.

Ü نهاية العقد وزوال الرابطة التعاقدية وأسبابه.

Ü إنقضاء العقد وانحلاله.

اليوم 5

القضاء كوسيلة اصلية لفض المنازعات.

Ü التحكيم كاحد أهم الوسائل البديلة لفض المنازعات.

Ü الوساطة والقرار غير الملزم.

Ü التوفيق في سبيل الوصول لحلول وسط.

Ü شرط إعادة التفاوض.

Ü اتفاق التحكيم واشكاله.

Ü تعريف اتفاق التحكيم طبقا لاتفاقية نيويورك 1958.

Ü صور اتفاق التحكيم.

Ü شروط صحة اتفاق التحكيم.

Ü أثار اتفاق التحكيم.

Ü انتهاء اتفاق التحكيم.

Ü استقلال شرط التحكيم.

Ü القانون الواجب التطبيق على اتفاق التحكيم.

Ü المشكلات العملية في التحكيم التجاري.

Ü تحديد القانون الواجب التطبيق على المسائل الإجرائية والفرق بين تحكيم والتحكيم المؤسسي "Ad hoc" الحالات الخاصة.

Ü كيفية تكوين هيئة التحكيم.

Ü حكم محكمة استئناف باريس فى حكمها الصادر في 17 أكتوبر 1991 م ببطلان شرط التحكيم الذي اقتصر فيه الخصوم على تحديد المقر دون أسماء المحكمين ولا طريقة تعيينهم.

Ü أهمية تحديد مكان أو مقر التحكيم.

Ü تحديد القانون الواجب التطبيق على موضوع النزاع.

Ü التحكيم بالصلح وتبصير الأطراف بالفرق بين التحكيم وفقاً لقواعد قانونية والتحكيم بالصلح.

Ü أهمية تحديد لغة التحكيم.

Ü المادة 17 من قواعد التحكيم لجنة الأمم المتحدة للقانون التجاري الدولي "Uncitral".

Ü بعض نماذج مشارطات التحكيم

التكاليف المالية

التكاليف الخاصة بالدورة و تشمل : المحاضرات العملية ، الغداء ، استراحة شاي وقهوة ووجبة خفيفة :

3.750USD$

Schedule:

08:30 – 10:15 First Session

10:15 – 10:30 Coffee Break

10:30 – 12:15 Second Session

12:15 – 12:30 Coffee Break

12:30 – 14:00 Third Session